Sistemi di gestione
Competenze per comprendere, applicare e migliorare i sistemi di gestione e i relativi processi.
Studio Losacco / Sviluppo delle competenze
Formazione che sviluppa competenze.
Progettiamo percorsi formativi e di aggiornamento professionale per sostenere le persone, migliorare i processi e accompagnare l'evoluzione delle organizzazioni.
Il nostro approccio
Formare significa creare capacità di agire.
La formazione è efficace quando si collega alle attività reali, alle responsabilità delle persone e agli obiettivi dell'organizzazione.
Per questo partiamo dalle competenze da sviluppare e dal contesto in cui dovranno essere applicate, privilegiando contenuti pertinenti, esempi operativi e occasioni di confronto.
Non un semplice trasferimento di nozioni, ma un percorso per trasformare conoscenze e metodi in competenze utilizzabili.
Le aree di intervento
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Percorsi costruiti sulle esigenze.
Le attività formative possono riguardare diverse discipline e livelli di responsabilità. Argomenti, durata, modalità e destinatari vengono definiti in relazione alle esigenze effettive.
Auditing e valutazione
Principi, metodologie e strumenti per pianificare e condurre attività di audit e valutazione.
Compliance e gestione dei rischi
Approfondimenti su requisiti applicabili, responsabilità, modelli organizzativi e valutazione dei rischi.
Organizzazione e processi
Metodi e strumenti per la gestione dei processi, delle attività e del miglioramento organizzativo.
Sostenibilità e responsabilità
Competenze per integrare aspetti ambientali, sociali e di governance nella gestione delle organizzazioni.
Persone, diversità e inclusione
Percorsi dedicati a pari opportunità, valorizzazione delle persone, diversità e cultura dell'inclusione.
Comunicazione efficace
Percorsi per sviluppare capacità di ascolto, comunicazione interpersonale, gestione dei conflitti, collaborazione e comunicazione nei contesti organizzativi.
Salute e sicurezza sul lavoro – D.Lgs. 81/2008
Formazione e aggiornamento in materia di salute e sicurezza sul lavoro per le diverse figure aziendali, secondo i requisiti normativi e gli Accordi Stato-Regioni applicabili. Disponibilità e modalità dei singoli percorsi da verificare con lo Studio.
La progettazione didattica
Dall'esigenza formativa all'applicazione.
Il percorso viene definito insieme all'organizzazione, in funzione dei destinatari e dei risultati di apprendimento attesi.
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Analizzare le esigenze
Individuiamo destinatari, competenze richieste e obiettivi formativi.
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Progettare il percorso
Definiamo contenuti, modalità, durata e strumenti didattici adeguati.
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Realizzare la formazione
Alterniamo approfondimento, esempi applicativi e confronto con i partecipanti.
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Valutare l'apprendimento
Prevediamo, quando appropriato, strumenti di verifica e raccolta dei riscontri.
Modalità di erogazione
Formazione in presenza e digitale.
In funzione del percorso, la formazione può essere organizzata in presenza oppure attraverso strumenti digitali ed e-learning. Le modalità di erogazione e gli eventuali requisiti di frequenza o verifica vengono definiti e comunicati in relazione allo specifico intervento.
Non pubblichiamo calendari o cataloghi non aggiornati: per conoscere i percorsi disponibili o richiedere una proposta dedicata, contatta direttamente lo Studio.
Parliamone
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Raccontaci le competenze che desideri sviluppare: valuteremo insieme obiettivi, contenuti e modalità di un possibile percorso.
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